WARNING: здесь спойлеры к сюжету, закройте и не открывайте пока не досмотрите до конца. Без сериальчика всё равно не совсем ясно будет о чём я.

Есть такая STARS-модель эволюции бизнеса, по сути конечный автомат, в котором бизнес старается находиться как можно дольше и не попадать в Shutdown.

Realignment --fail--> Turnaround --fail---+
  ^   |                 ___/              |
  |   |             ___/                  v
recovery cycle  ___/                    Shutdown
  |   |    ____/                          ^
  |   v   v                               |
Sustaining  --growth-->  Start- ---fail---+
  Success   <--cycle---   up

На уровне Sustaining Success обычно включают режим максимальной бюрократии - успешная стратегия, которая приносит прибыль найдена, инновации здесь уже не требуются, нужно максимально законсервировать дойную корову, оберегать её от болячек итд.

В случае если есть подозрение, что стабильности успеха есть угрозы - нужно очень аккуратно и вдумчиво подкорректировать стратегию (realignment) и вернуться обратно в стадию успешного успеха.

Именно этим Серак и заставлял заниматься Соломона - максимизировать выживаемость общества, минимизируя вред, наносимый ему “отщепенцами”.

А забавно то, что есть такое мнение, что ограничение инноваций/девиаций итд приводит в терминах Талеба к хрупкости, в лучшем случае - к неуязвимости. Иными словами, стремясь сохранить успех, зачастую компании идут прямиком к своей же смерти.